Als projectmanager geef ik leiding aan het project en het projectteam, waarbij ik peoplemanagement minstens zo belangrijk vind als gedegen projectmanagement. Voormalige opdrachtgevers en collega’s omschrijven mij als een energieke, ondernemende en enthousiaste persoon met een positieve houding, die weet hoe ze dat over kan brengen op haar projectteam en leverancier(s). Ik ben comfortabel met de besluitvorming en communicatie op zowel technisch als business niveau en weet hoe ik die twee werelden samen kan brengen. Zo realiseer ik praktische goedwerkende platformen, die leiden tot een betere digitale ervaring, het werk leuker en gemakkelijker maken en die de visie van jouw bedrijf ondersteunen en verbeteren.

Voorbeelden van cases zijn: BouWatch, Social Intranet Agora, Amazingerasmus MC, Tena online sample marketing programma, Tena online loyalty programma.

Een digitaal project succesvol live laten gaan, staat of valt met je adoptie aanpak. Hiermee betrek je de stakeholders in een vroeg stadium en maak je ze mede-eigenaar, waardoor de kans stukken groter is dat ze het platform adopteren. Als Adoptiemanagers stel ik de adoptie-strategie op, met daarin oa het stakeholdermanagement, Project Governance, het communicatieplan en de adoptie aanpak. Gedurende het project zorg ik ervoor dat deze strategie uitgevoerd wordt.

Nieuwsgierig hoe de adoptie aanpak in de praktijk werkt? Kijk dan bij de cases BouWatch en Social Intranet Agora, hierin was het onderdeel van de totale aanpak.